Lyntharis HR-Services
Befristet im Einsatz, nicht in der Haltung.
Besondere Situationen stellen HR vor Herausforderungen, die keinen Aufschub erlauben. Ich übernehme Verantwortung dort, wo Erfahrung und Verlässlichkeit gefragt sind – vor Ort oder remote, für die Zeit, in der ich gebraucht werde.
Sieben Situationen, eine Lösung.
Vakanz-Überbrückung
Die Position ist unbesetzt, der Betrieb läuft weiter.
Ob durch Kündigung, Krankheit oder eine plötzliche Vakanz: Ich übernehme die HR-Leitung direkt vor Ort, führe das Tagesgeschäft weiter und sorge dafür, dass nichts liegen bleibt, bis die Stelle neu besetzt ist.
Elternzeit-Vertretung
Befristete Übernahme während einer Abwesenheit.
Für die Dauer von Mutterschafts-, Vaterschafts- oder Elternurlaub übernehme ich die HR-Verantwortung befristet und übergebe sie bei der Rückkehr strukturiert und vollständig zurück.
Restrukturierung
Begleitung durch eine Umbauphase.
Bei Reorganisationen, Fusionen oder Stellenabbau begleite ich den Prozess HR-seitig – von der Kommunikation bis zur rechtssicheren Umsetzung – und entlaste damit die Geschäftsleitung in einer sensiblen Phase.
Aufbauphase
HR-Strukturen für ein wachsendes Unternehmen aufbauen.
Junge oder schnell wachsende Unternehmen brauchen oft noch keine feste HR-Stelle, aber erste solide Strukturen. Ich baue Prozesse, Policies und Grundlagen auf, die mit dem Unternehmen mitwachsen.
Sonderprojekt
Ein klar umrissenes Vorhaben, z. B. eine Prozessprüfung.
Für zeitlich begrenzte Vorhaben – etwa eine Prozessprüfung, die Einführung eines neuen HR-Tools oder ein Audit – übernehme ich die Umsetzung mit klarem Anfang und klarem Abschluss.
Übergabe & Nachfolge
Geordnete Übergabe an die Nachfolge oder ans interne Team.
Wenn eine neue HR-Leitung feststeht oder das interne Team die Aufgabe übernimmt, sorge ich für eine strukturierte, lückenlose Übergabe – mit Dokumentation statt Wissen, das mit mir wieder geht.
Einzelne Situation
Kein Mandat nötig – punktuelle Unterstützung nach Bedarf.
Nicht jede Situation braucht ein Mandat: ein Konflikt, der geklärt werden muss, ein Arbeitszeugnis, ein akutes Aufräumen. Für kleine Firmen ohne eigenes HR buchbar – einzeln, kurzfristig, zu den gleichen Stundensätzen wie oben.
Typische Anlässe – vom befristeten Mandat bis zur einzelnen Situation:
HR Expertin und Gründerin von Lyntharis
Lydia Simon
Dübendorf · Kanton Zürich
Ich bin Lydia Simon. HR-Expertin, Gründerin von Lyntharis, und die Person im Raum, die unbequeme Fragen stellt – höflich, aber bestimmt.
Langjährige HR-Erfahrung bedeutet: Ich habe so ziemlich alles gesehen. Kündigungswellen, Fusionen, drei Vorgesetzte in drei Monaten und Lohnrunden, bei denen alle unglücklich waren. Und trotzdem – oder genau deswegen – liebe ich diesen Job.
Ich bin mit einem Rucksack voller Theorie, Praxis und gesundem Eigensinn unterwegs. MAS HRM, DAS Personalpsychologie, Coaching-Ausbildung. Fünf Sprachen – weil die Welt zu interessant ist, um sie nur auf Deutsch zu verstehen.
Menschen motivieren mich. Nicht als Konzept, sondern als echte, manchmal chaotische, oft überraschende Individuen. Genau für sie mache ich HR – mit Herz, Verstand und der Überzeugung, dass Schweigen zwar Gold ist, aber manchmal einfach das falsche Metall.
Werdegang
Fundierte HR-Erfahrung, von der Personaladministration bis zur Stellvertretung auf Geschäftsleitungsebene – als Booklet zum Download.
Werdegang als PDF herunterladenDas Mandat
Drei Schritte.
Unverbindlich starten: Das Erstgespräch ist kostenlos.
Kennenlernen
- Persönliches Gespräch
- Anforderungen klären
- Erwartungen abstimmen
- Rahmen des Mandats festlegen
In einem persönlichen Gespräch klären wir Anforderungen und Erwartungen – die Grundlage dafür, dass der Einsatz für beide Seiten gelingt.
Übernehmen
- Bestandsaufnahme
- Prioritäten festlegen
- Aufgaben erledigen
Ich übernehme die Verantwortung – mit einer klaren Bestandsaufnahme, gesetzten Prioritäten und der zuverlässigen Erledigung der anstehenden Aufgaben.
Übergeben
- Übergabedokumentation
- Wissenstransfer
- Offene Punkte klären
- Einführung der Nachfolge
Am Ende übergebe ich strukturiert – mit Dokumentation und geklärten offenen Punkten.
Kompetenzen
Kompetenzen für dein Mandat.
Tagesgeschäft
- HR-Administration
- Zeitwirtschaft
- Arbeitszeugnisse
- Lohnkontrolle
Ich übernehme das HR-Tagesgeschäft vollständig oder als Ergänzung zu deinem Team: von der Administration über Arbeitszeugnisse bis zur Zeit- und Absenzwirtschaft. Auch Payroll ist mir vertraut – als Alleinverantwortliche habe ich sie selbst verarbeitet. Für die laufende Lohnabwicklung ziehe ich bei Bedarf gerne spezialisierte Partner bei.
Veränderung begleiten
- Recruiting
- Onboarding & Offboarding
- Change-Prozesse
Ob Recruiting, Onboarding, Offboarding oder ein grösserer Change-Prozess: Ich begleite dein Unternehmen professionell durch Übergangsphasen – mit klarer Kommunikation und einem Blick für die Menschen, die den Wandel mittragen müssen.
Menschen stärken
- Einzelcoaching
- Mentoring für Führungspersonen
- BGM
- Case Management
- Personalentwicklung
Führungspersonen stehen oft selbst mitten im Wandel, den sie für andere gestalten sollen. Im Einzelcoaching und Mentoring schaffe ich dafür einen geschützten Raum – pragmatisch, auf Augenhöhe, ohne Theorie-Overkill.
Leistungen / Kosten
Transparente Stundensätze.
Transparenz von Anfang an: Das Erstgespräch ist kostenlos, danach gelten die folgenden Stundensätze.
Kurzer Admin Support
Teamunterstützung bei administrativen Aufgaben.
- Korrespondenz & Termine
- Dokumentenablage
- Einfache HR-Auskünfte
- Unterstützung im Tagesgeschäft
Administration
HR-Administration, Arbeitszeugnisse, Zeitwirtschaft & Absenzmanagement.
- HR-Administration
- Arbeitszeugnisse
- Zeitwirtschaft
- Absenzmanagement
- Arbeitsverträge
HR Generalist
Ganzer HR-Lifecycle – von der Rekrutierung über Krankheits- und Unfallfälle bis zum Austritt, inkl. Lohnvorbereitung.
- Rekrutierung
- Eintritt
- Mitarbeiterbetreuung
- Krankheits- & Unfallfälle
- Lohnvorbereitung
- Austritt
- Beratung Führungskräfte
HR Business Partner
Sparringpartner für die Führung – strategische Personalplanung, Konfliktsituationen, BGM.
- Strategische Personalplanung
- Konfliktsituationen
- BGM
- Beratung der Führung
- HR-Projekte
- Prozessoptimierung
- HR-Kennzahlen & Reporting
Flexibel auch bei kurzfristigen und kurzen Einsätzen – bei Mischmandaten oder befristeter Anstellung sprechen wir über den passenden Rahmen.
Die Rechnungsstellung erfolgt über meinen Partner PayrollPlus.
Meine Werte
Kein Dienst nach Vorschrift – Verantwortung, die trägt.
Ich verstehe HR nicht als Verwaltungsapparat, sondern als Gestalterin von Bedingungen, unter denen Menschen und Unternehmen gemeinsam aufblühen. Vertrauen ist für mich keine Weichwährung, sondern die härteste Grundlage für Leistung.
Ich verwalte nicht nur, ich übernehme Verantwortung – pragmatisch, direkt und mit dem Mut, auch unbequeme Fragen zu stellen. Genau das macht den Unterschied zwischen Dienst nach Vorschrift und echter Wirkung.
Meine Arbeit folgt fünf Werte-Dimensionen, die ich aus der HR-Praxis entwickelt habe – sie spiegeln sich in meiner Arbeitsweise wider:
Kontakt
Eine Situation, die Klärung braucht? Schreib mir.
Für eine erste Einschätzung, eine Mandatsanfrage oder einfach eine Frage — ich antworte persönlich, in der Regel innerhalb eines Werktags.
CHE-366.672.083
30 Minuten, telefonisch oder mit Video – wähle direkt einen freien Termin:
Oder direkt: info@lyntharis.com · Antwort innert 24 h an Werktagen